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Diventare Analista Previdenziale Corporate
Previdenza, fiscalità e welfare: un’unica consulenza integrata
€590,00 + IVA
- +10mila Professionisti formati negli ultimi 30 anni in tutta Italia
La Presentazione
La previdenza aziendale rappresenta oggi una delle leve più strategiche per la competitività e la sostenibilità delle piccole e medie imprese italiane.
Non è più un tema accessorio né un semplice adempimento tecnico. In un Paese in cui oltre il 90% delle imprese appartiene al comparto PMI, la capacità di integrare previdenza, fiscalità e welfare è diventata una necessità concreta per imprenditori, amministratori, dirigenti e dipendenti.
Nella pratica quotidiana, tuttavia, la previdenza in azienda viene spesso gestita in modo frammentario.
Il TFR rimane non valorizzato, il TFM è assente o utilizzato in modo improprio, il welfare aziendale si riduce a fringe benefit occasionali, privi di una visione strategica.
Questa frammentazione non deriva dalla mancanza di strumenti, ma dall’assenza di una regia consulenziale unitaria, capace di leggere l’impresa nel suo insieme.
In questo scenario emerge la figura dell’Analista Previdenziale Corporate: un professionista specializzato che affianca l’impresa nella lettura integrata di bilancio, persone, ruoli e assetti organizzativi, traducendo criticità e opportunità in strategie previdenziali, fiscali e di welfare concrete e sostenibili.
Il percorso “Diventare Analista Previdenziale Corporate” è un corso professionale avanzato, pensato per consulenti che desiderano strutturare un metodo operativo chiaro e replicabile nella consulenza alle PMI.
Il corso non ha finalità accademiche né abilitanti: è un percorso pratico e specialistico, orientato all’applicazione immediata nella relazione con l’impresa.
Il percorso è strutturato in aree tematiche, ciascuna dedicata a una competenza chiave dell’Analista Previdenziale Corporate.
Le aree sono progettate per accompagnare il partecipante in modo progressivo:
- dalla comprensione del bilancio d’impresa,
- alla sua lettura in ottica previdenziale,
- fino alla costruzione di soluzioni integrate di tesoreria, previdenza complementare e welfare aziendale.
Ogni area combina contenuti concettuali, strumenti operativi ed esercitazioni pratiche, con l’obiettivo di costruire una visione consulenziale unitaria, coerente e applicabile.
Il Programma
Struttura del percorso per AREE
La durata complessiva del percorso è di 40 ore, articolate nelle seguenti aree:
- AREA 1 – Comprendere il bilancio → 10 ore
La base tecnica indispensabile per leggere l’impresa e orientare la consulenza. - AREA 2 – Comprendere il bilancio in ottica previdenziale → 10 ore
Dal dato contabile alla diagnosi e alla strategia previdenziale d’impresa. - AREA 3 – Consulenza corporate e strategia → 8 ore
Ruolo, posizionamento e relazione consulenziale con l’impresa e le figure apicali. - AREA 4 – Tesoreria, previdenza complementare e welfare aziendale → 12 ore
Dalla diagnosi alla progettazione integrata e sostenibile per l’impresa.
AREA 1 – COMPRENDERE IL BILANCIO
La base tecnica indispensabile per l’Analista Previdenziale Corporate
Durata complessiva AREA 1: 10 ore
L’Analista Previdenziale Corporate non è un contabile né un revisore, ma non può operare senza una comprensione consapevole del bilancio d’impresa.
Questa area propedeutica è pensata per fornire ai partecipanti gli strumenti minimi ma indispensabili per leggere il bilancio come fa un consulente evoluto: non per “fare i conti”, ma per comprendere cosa raccontano i numeri sull’impresa, sulla sua organizzazione e sulle sue scelte previdenziali.
Il bilancio diventa così una mappa decisionale, il primo strumento per individuare criticità, inefficienze e opportunità di intervento.
L’obiettivo non è la perfezione tecnica, ma l’autonomia operativa: sapersi orientare, fare le domande giuste e costruire un dialogo credibile con imprenditore, amministratori e area amministrativa.
Modulo 1 – Capire il bilancio di una società: struttura e logica economico–finanziaria
Durata: 4 ore
Questo modulo introduce il bilancio d’esercizio come strumento di lettura dell’impresa.
Si analizza la struttura formale del bilancio e la logica economica che ne governa la costruzione, superando l’approccio puramente contabile.
Contenuti principali
- Finalità del bilancio d’esercizio
- Stato Patrimoniale: logica di attivo e passivo
- Conto Economico: formazione del risultato d’esercizio
- Nota Integrativa: cosa contiene e perché è rilevante per il consulente
- Logica di competenza economica
- Differenza tra utile, flussi di cassa e liquidità
- Errori più comuni nella lettura del bilancio da parte dei consulenti non contabili
Obiettivo del modulo
Fornire al partecipante una visione d’insieme del bilancio, permettendogli di orientarsi tra i documenti e comprendere il significato economico delle principali voci.
Modulo 2 – Capire il bilancio di una società: analisi delle principali voci
Durata: 4 ore
Il secondo modulo entra nel merito delle voci più rilevanti per la consulenza previdenziale e corporate.
Il bilancio viene analizzato come fotografia delle scelte aziendali e della struttura organizzativa.
Contenuti principali
- Costo del personale: composizione e incidenza
- Accantonamenti e fondi: significato e implicazioni
- Trattamento di Fine Rapporto (TFR) in bilancio
- Compensi agli amministratori
- Prime connessioni tra bilancio, fiscalità e previdenza
- Lettura del bilancio come base per l’analisi dei rischi e delle opportunità
Obiettivo del modulo
Rendere il consulente capace di individuare le voci chiave che avranno un impatto diretto sulla progettazione previdenziale e di welfare.
Modulo 3 – Esercitazioni pratiche sul bilancio
Durata: 2 ore
Questo modulo è interamente operativo.
I partecipanti applicano quanto appreso nei moduli precedenti su bilanci reali di PMI, lavorando come farebbero in una vera attività consulenziale.
Attività previste
- Lettura guidata di bilanci aziendali
- Individuazione delle informazioni rilevanti
- Analisi delle criticità più frequenti
- Prime ipotesi di intervento consulenziale
- Preparazione delle domande da porre all’imprenditore o all’area amministrativa
Obiettivo del modulo
Trasformare la teoria in capacità pratica, aumentando la sicurezza del consulente nell’approccio al bilancio aziendale.
AREA 2 – COMPRENDERE IL BILANCIO IN OTTICA PREVIDENZIALE
Dal dato contabile alla strategia previdenziale d’impresa
Durata complessiva AREA 2: 10 ore
Se l’AREA 1 consente di leggere correttamente il bilancio d’impresa, l’AREA 2 permette di interpretarlo in chiave previdenziale e strategica.
In questa fase il bilancio smette di essere un documento descrittivo e diventa uno strumento di diagnosi, utile a individuare rischi, inefficienze e opportunità legate alla gestione previdenziale dell’impresa.
L’Analista Previdenziale Corporate impara a collegare numeri, ruoli e scelte previdenziali, costruendo una lettura integrata che tiene insieme impresa, imprenditore e persone.
Questa area rappresenta il ponte metodologico tra l’analisi tecnica e la progettazione consulenziale.
Modulo 4 – Comprendere il bilancio in ottica previdenziale (parte 1)
Durata: 4 ore
Questo modulo introduce il concetto di diagnosi previdenziale d’impresa.
Il bilancio viene letto non per verificarne la correttezza formale, ma per comprendere come l’azienda gestisce oggi la previdenza, in modo esplicito o implicito.
Contenuti principali
- Il bilancio come strumento di diagnosi previdenziale
- Dove “si nasconde” la previdenza nel bilancio
- Lettura integrata di:
- Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
- Trattamento di Fine Mandato (TFM)
- costo del lavoro
- compensi agli amministratori
- Previdenza esplicita e previdenza implicita
- Collegamento tra scelte previdenziali e sostenibilità aziendale
- Segnali di rischio previdenziale che emergono dal bilancio
Obiettivo del modulo
Aiutare il partecipante a riconoscere i segnali previdenziali contenuti nei numeri aziendali e a sviluppare una prima capacità diagnostica.
Modulo 5 – Comprendere il bilancio in ottica previdenziale (parte 2)
Durata: 4 ore
Il secondo modulo accompagna il partecipante dal piano dell’analisi a quello della progettazione consulenziale.
L’obiettivo è trasformare la lettura del bilancio in ipotesi di intervento previdenziale concrete, coerenti con la struttura, le priorità e la sostenibilità dell’impresa.
Contenuti principali
- Dal dato contabile alla proposta previdenziale
- Collegare il bilancio ai bisogni di:
- imprenditore
- amministratori
- dirigenti
- dipendenti
- TFR e TFM come snodi strategici
- Impatti fiscali delle scelte previdenziali
- Sostenibilità delle soluzioni nel tempo
- Costruzione di una visione previdenziale integrata dell’impresa
Obiettivo del modulo
Fornire un metodo strutturato per passare dall’analisi alla proposta, evitando soluzioni standard e scollegate dalla realtà aziendale.
Modulo 6 – Esercitazioni sul bilancio in ottica previdenziale
Durata: 2 ore
Modulo interamente applicativo.
I partecipanti lavorano su casi aziendali simulati o reali, trasformando i dati di bilancio in strategie previdenziali corporate.
Attività previste
- Analisi di bilanci aziendali in chiave previdenziale
- Individuazione di criticità e opportunità
- Costruzione di ipotesi di intervento su:
- TFR
- TFM
- previdenza complementare
- Simulazione di presentazione delle proposte all’imprenditore
Obiettivo del modulo
Consolidare la capacità di ragionare come Analista Previdenziale Corporate, allenando il passaggio dalla lettura tecnica alla consulenza strategica.
AREA 3 – CONSULENZA CORPORATE E STRATEGIA
Dal metodo tecnico alla relazione consulenziale con l’impresa
Durata complessiva AREA 3: 8 ore
Dopo aver acquisito la capacità di leggere il bilancio e di interpretarlo in ottica previdenziale, l’Analista Previdenziale Corporate deve saper entrare in azienda con un ruolo chiaro e riconoscibile.
L’AREA 3 è dedicata a questo passaggio decisivo: dalla competenza tecnica alla relazione consulenziale strutturata con l’impresa.
In questa area il partecipante impara a posizionarsi come partner strategico, capace di leggere il contesto aziendale, comprendere le dinamiche decisionali e costruire un dialogo efficace con imprenditore, amministratori e figure apicali.
Non si tratta di proporre soluzioni, ma di governare il processo consulenziale.
Modulo 7 – L’impresa come sistema previdenziale e il ruolo dell’Analista Corporate
Durata: 4 ore
Questo modulo definisce in modo chiaro l’identità professionale dell’Analista Previdenziale Corporate e il suo ruolo all’interno della PMI.
La previdenza aziendale viene inquadrata come leva strategica, non come tema tecnico isolato.
Contenuti principali
- L’impresa come sistema economico, organizzativo e previdenziale
- Il ruolo dell’Analista Corporate rispetto agli altri consulenti
- Valore della consulenza per:
- imprenditore
- amministratori
- management
- dipendenti
- La consulenza previdenziale come processo continuativo
- Posizionamento professionale, responsabilità e confini del ruolo
- Prepararsi correttamente all’ingresso in azienda
Obiettivo del modulo
Consentire al partecipante di presentarsi all’impresa con un ruolo chiaro, una visione strutturata e una metodologia consulenziale coerente.
Modulo 8 – Mappatura previdenziale di dipendenti e dirigenti
Come avere il controllo delle uscite, dei pensionamenti e degli anticipi previdenziali
Durata: 4 ore
Questo modulo introduce uno degli strumenti più strategici per l’Analista Previdenziale Corporate: la mappatura previdenziale della popolazione aziendale.
L’obiettivo è fornire al consulente un metodo strutturato per leggere in modo sistemico la situazione previdenziale di dipendenti e dirigenti, così da anticipare scenari di uscita, pensionamenti, esodi e possibili anticipi previdenziali.
La mappatura non è un esercizio teorico, ma una leva decisionale fondamentale per l’impresa: consente di pianificare il ricambio generazionale, prevenire criticità organizzative e costruire strategie previdenziali e di welfare coerenti con l’evoluzione della forza lavoro.
Contenuti principali
- Perché la mappatura previdenziale è strategica per l’impresa
- La popolazione aziendale come sistema previdenziale
- Raccolta delle informazioni chiave:
- età anagrafica
- anzianità contributiva
- inquadramento contrattuale
- ruolo e posizione organizzativa
- Differenze di analisi tra:
- dipendenti
- dirigenti
- figure chiave
- Individuazione delle possibili:
- uscite fisiologiche
- anticipazioni previdenziali
- finestre di pensionamento
- Lettura integrata dei dati previdenziali e organizzativi
- Rischi aziendali legati a uscite non pianificate
Dalla mappatura all’analisi previdenziale
- Costruire una fotografia previdenziale dell’azienda
- Valutare impatti su:
- continuità operativa
- costi
- fabbisogni di welfare e previdenza complementare
- Utilizzare la mappatura come base per:
- strategie di accompagnamento alla pensione
- interventi di previdenza complementare mirata
- progettazione del welfare aziendale
AREA 4 – TESORERIA, PREVIDENZA COMPLEMENTARE E WELFARE AZIENDALE
Dalla diagnosi previdenziale alla progettazione integrata per l’impresa
Durata complessiva AREA 4: 12 ore
L’AREA 4 rappresenta la fase conclusiva e più applicativa del percorso.
Dopo aver acquisito le competenze di lettura del bilancio, interpretazione previdenziale e posizionamento consulenziale, l’Analista Previdenziale Corporate deve essere in grado di progettare soluzioni concrete, sostenibili per l’impresa e condivisibili con le diverse figure aziendali.
Tesoreria, previdenza complementare e welfare aziendale non sono ambiti separati, ma componenti di un unico disegno strategico, che tiene insieme sostenibilità finanziaria, efficienza fiscale e benessere organizzativo.
Modulo 8 – Tesoreria aziendale e consulenza finanziaria a supporto della previdenza
Durata: 4 ore
Questo modulo introduce i fondamenti di tesoreria aziendale indispensabili per valutare la sostenibilità finanziaria delle scelte previdenziali.
La previdenza non può essere progettata senza una corretta lettura dei flussi di cassa e della capacità finanziaria dell’impresa.
Contenuti principali
- La tesoreria aziendale: significato e finalità
- Flussi di cassa e liquidità
- Differenza tra risultato economico e capacità finanziaria
- Accantonamenti previdenziali e impatto sulla liquidità
- Coerenza tra piano previdenziale e sostenibilità aziendale
- Errori comuni: soluzioni corrette sulla carta ma insostenibili nella pratica
Esercitazione
Valutazione della sostenibilità finanziaria di un intervento previdenziale partendo da dati aziendali semplificati.
Obiettivo del modulo
Rendere il partecipante capace di verificare se una soluzione previdenziale è realmente sostenibile per l’impresa, rafforzando la propria credibilità consulenziale.
Modulo 9 – Previdenza complementare in azienda
Durata: 4 ore
Questo modulo affronta la previdenza complementare come leva organizzativa e strategica, non come semplice scelta individuale del lavoratore.
L’Analista Previdenziale Corporate impara a leggere la previdenza complementare all’interno dell’ecosistema aziendale.
Contenuti principali
- Previdenza complementare e sistema impresa
- Il ruolo del TFR nella strategia aziendale
- Fondi pensione negoziali, aperti e PIP: differenze operative
- Il ruolo dell’azienda nelle scelte previdenziali
- Previdenza complementare per:
- dipendenti
- dirigenti
- figure apicali
- Impatti fiscali e contributivi per azienda e lavoratore
- Previdenza complementare come strumento di retention
Esercitazione
Costruzione di una proposta di previdenza complementare coerente con struttura aziendale e obiettivi organizzativi.
Obiettivo del modulo
Consentire al partecipante di progettare soluzioni di previdenza complementare realmente integrate nel contesto aziendale.
Modulo 10 – Welfare aziendale: dalla normativa al progetto condiviso
Durata: 4 ore
Questo modulo conclude il percorso affrontando il welfare aziendale come sintesi evoluta della consulenza previdenziale corporate.
Il welfare non viene trattato come elenco di benefit, ma come sistema strutturato che integra previdenza, fiscalità e benessere organizzativo.
Contenuti principali
- Definizione e perimetro del welfare aziendale
- Differenza tra welfare aziendale e fringe benefit
- Quadro normativo, fiscale e contributivo
- Welfare volontario e welfare negoziale
- Contrattazione collettiva e welfare
- Previdenza complementare come pilastro del welfare
- Benefici per impresa, management e dipendenti
Costruzione del progetto di welfare
- Dalla diagnosi previdenziale al piano di welfare
- Coinvolgimento delle figure apicali
- Comunicazione interna del piano
- Errori comuni nei progetti di welfare aziendale
- Monitoraggio e revisione nel tempo
Esercitazione
Costruzione guidata di un piano di welfare aziendale partendo da un check-up previdenziale.
I Destinatari
Il Master è pensato per tutti i professionisti che desiderano acquisire una competenza distintiva e diventare specialisti nella pianificazione previdenziale delle Casse ordinistiche.
In particolare, il percorso si rivolge a:
- Consulenti finanziari, patrimoniali e assicurativi, che vogliono affiancare alla pianificazione degli investimenti una diagnosi previdenziale completa, distinguendosi sul mercato con un servizio ad alto valore aggiunto.
- Commercialisti e consulenti del lavoro, che necessitano di strumenti per leggere, interpretare e ottimizzare le posizioni previdenziali dei clienti professionisti, integrando la consulenza fiscale e aziendale con la pianificazione previdenziale.
- Broker, assicuratori e operatori di welfare, che intendono proporre soluzioni mirate ai liberi professionisti, collegando la protezione e l’integrazione previdenziale alle reali esigenze di categoria.
- Operatori di patronati e centri di assistenza, che desiderano potenziare le proprie competenze tecniche e fornire un supporto più qualificato nella gestione delle posizioni contributive.
- Professionisti e studi associati che vogliono comprendere meglio le proprie regole di Cassa e costruire, con l’aiuto di un consulente, una strategia previdenziale personale e familiare sostenibile.
Corpo Docenti
Il percorso è affidato a un team di professionisti con competenze complementari, che uniscono rigore scientifico, esperienza consulenziale e capacità divulgativa.
- Giampietro Maria Teodori – Giurista d’impresa e docente, Fondatore e Vice Presidente del CeSFFI – Centro Studi di Fiscalità e Finanza Internazionale.
- Ademo Mattioli – Esperto di previdenza aziendale e welfare, con consolidata esperienza nella formazione di consulenti e professionisti in tutta Italia. Porta nel corso un approccio pratico e operativo, frutto di anni di lavoro sul campo con PMI e reti di consulenza.
- Maria Cristina Ronzoni – Consulente specializzata in pianificazione previdenziale e strategie di welfare aziendale, con particolare attenzione alla valorizzazione del TFR e agli strumenti di tutela per dirigenti e dipendenti.
- Paolo Buro – Formatore e autore in ambito finanziario e previdenziale. Con oltre 25 anni di esperienza nella formazione professionale, ha pubblicato più di dieci manuali dedicati alla pianificazione finanziaria e previdenziale. È apprezzato per la capacità di coniugare rigore tecnico e chiarezza didattica, offrendo ai consulenti strumenti pratici e visione strategica per affrontare le sfide della longevità.
- Emanuela Pasqualitto – Laureata con lode in Economia e Dottore di Ricerca in Scienze Attuariali, vanta quasi vent’anni di esperienza nella docenza universitaria e nella ricerca su matematica finanziaria, modelli attuariali e previdenza sociale. Autrice di articoli e relazioni scientifiche presentate in contesti internazionali, ha sviluppato modelli innovativi per la gestione del rischio di longevità e la sostenibilità dei sistemi pensionistici. Co-fondatrice di Accademia Previdenza, unisce rigore scientifico e capacità divulgativa per rendere la previdenza un sapere accessibile.
Gli Obiettivi
Partecipare al corso Diventare Analista Previdenziale Corporate significa non limitarsi ad apprendere nozioni tecniche sulla previdenza aziendale, ma acquisire un metodo strutturato, strumenti operativi e una visione integrata immediatamente spendibili nella tua attività consulenziale con le PMI.
Al termine del percorso sarai in grado di:
- Leggere e interpretare la visura camerale e il bilancio aziendale in ottica previdenziale, individuando le voci chiave (costo del lavoro, TFR, accantonamenti) e traducendole in opportunità di consulenza.
- Condurre un check-up previdenziale corporate: raccogliere informazioni, intervistare le figure apicali e mappare i bisogni di imprenditore, amministratori, dirigenti e dipendenti.
- Comunicare con linguaggi diversi a seconda dell’interlocutore (imprenditore, amministratore, dirigente, dipendente), adattando il messaggio ai loro obiettivi e priorità.
- Integrare previdenza, fiscalità e welfare aziendale come leve strategiche per ridurre il costo del lavoro, aumentare la liquidità e migliorare il benessere organizzativo.
- Analizzare e presentare soluzioni personalizzate come TFM, TFR, fondi pensione e polizze, mostrando con esempi e simulazioni l’impatto fiscale ed economico delle scelte.
- Costruire e formalizzare un programma condiviso con l’impresa, trasformando la diagnosi in un piano strutturato di welfare aziendale con linee guida operative e KPI di monitoraggio.
- Sviluppare un approccio consulenziale evoluto, capace di posizionarti come partner strategico delle PMI, superando la logica tecnica per offrire una pianificazione integrata, concreta e sostenibile nel tempo.
Date e Location
7 maggio
21 maggio
8 giugno
22 giugno
2 luglio
9 luglio
17 settembre
24 settembre
5 ottobre
12 ottobre
Materiale Didattico
Ogni partecipante riceverà un kit didattico completo, progettato per accompagnare lo studio, consolidare i concetti e favorire l’applicazione pratica immediata delle competenze acquisite durante il Master.
- Slide di ogni lezione
Tutti gli incontri del Master sono supportati da slide esaustive, organizzate per modulo e area tematica. Ogni set di slide è pensato per chiarire i passaggi più complessi, facilitare la memorizzazione e offrire al consulente un supporto pratico riutilizzabile nella propria attività con l’impresa. - Materiali integrativi dei docenti
Durante il percorso, i partecipanti avranno accesso a schede operative, esempi guidati, modelli di analisi, casi pratici e simulazioni (inclusi scenari su gestione del TFR, costruzione del TFM, impianto di previdenza complementare e progettazione del welfare). Questi strumenti trasformano la teoria in prassi, consentendo di applicare subito le competenze a situazioni reali. - Registrazioni delle lezioni
Ogni sessione live viene registrata e resa disponibile nell’area riservata, così da permettere di rivedere i contenuti in qualsiasi momento, recuperare eventuali assenze e consolidare le nozioni più operative. - Tutor dedicato
Ogni partecipante potrà contare su un tutor personale per chiarimenti, supporto tecnico e accompagnamento durante l’intero percorso formativo. Il tutor rappresenta il filo conduttore che assicura continuità, efficacia e personalizzazione dell’esperienza di apprendimento.
La Quota
Il Master Avanzato “Analista Previdenziale Corporate” prevede una quota di partecipazione trasparente e comprensiva di tutti i servizi.
La quota include:
- 40 ore di formazione live in streaming, articolate in 11 moduli.
- Materiale didattico completo, tra cui: dispense, slide, schede operative, supporti digitali e trascrizione di ogni lezione, oltre alle registrazioni sempre accessibili.
- Esercitazioni pratiche e strumenti operativi, per applicare subito il metodo nella consulenza alle PMI.
- Attestato finale delle competenze (certificato delle competenze acquisite).
- Accesso all’area riservata online, dove il partecipante può scaricare materiali aggiornati, rivedere le registrazioni e consultare strumenti operativi messi a disposizione dai docenti.
Quota di iscrizione: € 590 + IVA
Crediti e Attestati
Al termine del percorso formativo, e previo il raggiungimento di almeno il 70% di presenza alle lezioni e il superamento della prova finale, verrà rilasciato il Diploma di Specialista in Previdenza dei Liberi Professionisti. Il titolo certifica le competenze acquisite nell’analisi delle Casse, nel calcolo delle prestazioni e nella costruzione di strategie previdenziali integrate.
Il Master è inoltre in fase di certificazione EFPA per un totale di 30 ore valide come crediti formativi EFPA, riconosciuti per il mantenimento della certificazione professionale.
La certificazione EFPA rappresenta oggi lo standard più autorevole in ambito finanziario e previdenziale, spendibile in contesti nazionali e internazionali, e costituisce un vantaggio competitivo reale per distinguerti come professionista della consulenza previdenziale avanzata.
CORSI SPECIALISTICI
Diventare Analista Previdenziale Corporate
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€590,00 + IVA
- Scarica la Brochure
- Data Inizio (live streaming): 7 maggio 2026
- Durata complessiva: 40 ore
- Registrazioni accessibili: 24/7 per 12 mesi
- Numero moduli: 11
- Materiale didattico: Dispense e supporti digitali inclusi, disponibili online 12 mesi
- Certificato Finale: Attestato per esame EPS
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Nel momento in cui si è deciso di intraprendere un nostro percorso formativo, la procedura per l’iscrizione è molto semplice: si può acquistare il corso scelto direttamente sul sito e seguendo le indicazioni richieste si finalizzerà l’iscrizione oppure si può effettuare direttamente un bonifico alla nostra società, fornendo la casuale del corso scelto. In ogni caso, consigliamo, prima di acquistare qualsiasi corso, di compilare il form di richiesta informazioni, con tutti i dati per essere ricontattato da un nostro tutor.
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Si, per i giovani professionisti che hanno un’età inferiore ai 28 anni è previsto uno sconto del 40% sulla quota di iscrizione.
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Si, rilasciamo un attestato alla fine del Corso di Analista Previdenziale di 2° livello, previo superamento esame finale. L’attestato rilasciato comprova che il professionista possegga le competenze in ambito previdenziale. L’attestato viene redatto ed inviato il mese successivo alla prova d’esame.
